Pendirian Perusahaan

Dalam mendirikan perusahaan, terdapat beberapa hal penting yang perlu dilakukan.

• Menetapkan visi, misi, tujuan, dan sasaran.

Strategi dibutuhkan untuk mencapai tujuan. Strategi adalah langkah menghimpun atau mendata seluruh aset, data, metode, serta hambatan yang dapat dimanfaatkan untuk mencapai tujuan. Namun apabila strategi yang telah disusun terhambat, taktik dibutuhkan agar tujuan tetap dapat dicapai. Taktik adalah cara yang diimprovisasi untuk menghindari hambatan sehingga tujuan awal tetap dapat dicapai. Taktik juga dapat digunakan untuk mengecoh saingan. Selama pencapaian tujuan, tentu saja terjadi beberapa perubahan baik yang diinginkan maupun yang tidak diinginkan. Perubahan strategi yang signifikan akan menimbulkan cost yang besar, sedangkan perubahan kecil tidak terlalu memengaruhi.

• Tujuan harus sesuai dengan peraturan yang berlaku.

• Menentukan target pasar.

Sebelum mendirikan perusahaan, terdapat 2 metode yang dapat dipilih untuk menentukan target pasar. Pertama, market pull. Pada metode ini, pasar untuk produk yang akan diluncurkan sudah tersedia sehingga konsumen juga dapat menerima produk tersebut. Kedua, technology push. Metode ini “memaksakan” konsumen menggunakan teknologi baru hingga kecanduan.

•  Memenuhi unsur-unsur produksi.

Unsur produksi yang dimaksud adalah modal, teknologi, bahan baku, sumber daya manusia, dan sebagainya. Unsur-unsur tersebut berperan penting terhadap proses produksi sehingga tujuan awal yang telah ditetapkan dapat dicapai.